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    不过，好转归好转，要偿还完所有债务，还需要很长的路要走。

    和记的稳定，让陈志文的经济压力降低了很多，而红牛那边也迎来了一个好消息，红牛正式开始进入欧洲市场了。

    与之前刚开始进入美国时不一样，此刻的红牛，在美国的销量日破新高，10月也正好是很多人选择运动的季节，红牛的销量也第一次在美国持续了半个月时间，每天各大超市及经销商的总需求量破百万瓶，。

    在有着美国市场的优秀成绩后，与欧洲大型超市谈判的时候，自然有着更大的方便，部分谈判中在价格方面或许有些异议，但没有哪一家超市拒绝引入红牛，因为红牛属于高利润产品，红牛公司有很高的利润，零售超市同样也是如此，比起走量的可口可乐、百事可乐、雪碧等廉价饮料，红牛对于超市更有吸引力，同时还不怎么占位置。

    “陈生，这是英国、法国、德国、意大利最近一个月的销量数据，分别是15.3万瓶、19.6万瓶、24万瓶、11.5万瓶，整个数据还在上升过程中，我们的渠道也在逐步扩展，估计要到明年年中才会达到一个相对稳定的值。”红牛的总经理秦志豪有些小兴奋的说道。

    “这只是超市的数据吧？”陈志文问道。

    “准确的说，是部分超市的数据，在这四个国家里面比较出名的超市数据，其他小超市我们还没谈好合作，超市之外的市场，经销商还没确定好，因为香港这边产能的不足，我想等明年再考虑这个事情。”秦志豪回答道。

    “产能不足的问题，什么时候能解决？”陈志文问道。

    秦志豪摇头说道：“只要新工厂三个月后开工，我们的产能能再增加一倍多，欧洲那边就算销量跟美国一样，我们也能应付。”

    为了应对激增的市场，红牛在今年年初一口气在元朗购置了一大片地皮，直接在地面上建了一个工厂，预定产能为一天150万瓶红牛，设备也是请了德国最大的饮料制造商克朗斯集团来专门设计定制。

    “产能可能又不够了，美国那边又发生了一件事。”陈志文说道：“好市多那边被可口可乐与百事可乐合作的不太好，所以他们询问我们能不能也做可乐，我想了想，就答应下来了。”

    好市多的核心规则，就是廉价，但很多商品是属于强势生产商定价的，比如各种大型家用电器、食品饮料行业的巨头。

    家用电器这一块倒没什么大问题，因为这类商品用户购买频率非常低，加上生产商虽然强势，但经销商还是有一点调价授权的，食品这一块，可取代性很强，同样是薯片，好市多基本上也不会多销售大品牌，而是选择廉价性价比高的品牌，普通饮料也差不多，但可乐不行，虽然有一些小牌子，但美国人还是只认可口可乐与百事的多。

    好市多的廉价策略导致店内可乐价格比起附近低了很多，这在只有一两家店的时候，还没引起注意，但随着皮尔斯的扩张，自然被两乐发现，随后两乐要求皮尔斯将价格调回正常，在没有替代品的情况下，皮尔斯也只能先答应下来，随后发了传真给老板陈志文。

    “做可乐？”秦志豪愣了下，想了想说道：“可乐做起来倒是不难，想做到类似可口可乐或者百事可乐的味道，实验室调试也可以做到，可是只靠好市多的话，销量不会有多少，而且好市多本身就是要求比两乐的成本更低，这很难做到。”

    “可据我所知，在美国很多的超市里，也有很多比可口可乐还要便宜的可乐？他们是怎么做到的？”陈志文想了想问道。
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